解決する課題：

• 頑張って売上を上げても、なぜか利益が出ない。
• 銀行から「今後の見通しは？」と聞かれても、明確に答えられない。
• どの事業が儲かっているのか、本当に会社の「稼ぎ頭」は何かが分からない。
• 資金繰りが常に不安で、本業以外の心配が絶えない。
• 経営の意思決定に「勘」や「経験」が多く、数字に基づいた自信がない。

提供価値：

どんぶり勘定から脱却し、利益に直結する経営判断を迅速にします。会社の健康状態を正確に把握し、未来に向けた具体的な一手を打てるようになります。

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解決する課題：

• 経営計画が「絵に描いた餅」で終わってしまう。
• 社員が自律的に動いてくれず、指示待ちになっている。
• 部署や個人の目標が会社全体の目標とズレている。
• 社員が「何をすれば評価されるか」を理解できていない。
• 成功事例や失敗の教訓が共有されず、同じようなミスが繰り返される。

提供価値：

漠然とした計画を、売上につながる具体的な行動へと落とし込み、組織全体に定着させます。社員一人ひとりが、自分の仕事が会社の目標にどう貢献しているかを理解し、主体的に動くようになります。

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解決する課題：

• 会社の方針や社長の想いが、社員にうまく伝わらない。
• 部署間の連携がうまくいかず、社員のモチベーションも上がらない。
• 社員が「会社の未来」に不安を感じ、エンゲージメントが低下している。
• 従業員の不満や本音が表面化せず、組織の課題が見えにくい。
• 優秀な人材が「この会社にいても成長できない」と感じて辞めてしまう。

提供価値：

社長の想いやビジョンを全社員で共有し、組織の一体感を生み出します。風通しの良い職場をつくり、社員のエンゲージメントを高めることで、会社全体のパフォーマンスを向上させます。

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