当社は、
「小さな企業に最も必要とされる存在になる」
をビジョンに、中小企業の経営革新支援を行っています。
社長でなければできない、収益向上のための３つの見える化戦略
収益力アップ及び従業員満足度の向上に興味はありませんか？
売上ー費用＝収益
収益をアップするためには、売上を上げるか、費用を削減するか、２つの方法があります。
どちらかというと売上拡大に目が行きがちになりますが、費用を下げる方が効果は大きいとも言われています。
当社では、見える化による費用の削減を図り、収益をアップする提案をさせていただきます。
業務の効率化で生産性の向上、効率化した生産性で高収益体質を実現し、尚且つ挑戦的な戦略を策定実行してより以上の高収益体制を構築しませんか。高収益体制で内部留保を確保し、それを原資とした業績賞与の支給を行う。また、戦略的中期経営計画の実行過程でのやりがいの追求を促進する。これらの相乗効果で従業員満足度が向上し、モチベーションアップによる好循環を描くことが可能となります。
私たちが推進している、「社長でなければできない、収益向上のための３つの見える化戦略」をご検討いただければ幸いです。収益力アップと従業員満足度の向上でより強固な組織を構築して行きましょう。
「見える化」とは
「見える化」とは「目で見える管理」のことを表します。トヨタ自動車では、「見える化」を「問題を見つけ出し、明るみに出す」とも表現しています。具体的には、、企業や組織における財務、業務、戦略などの活動実態を具体化し、客観的に捉えられるようにすることです。