1. 3つの見える化戦略+早期経営改善計画（戦略的中期経営計画）
稼ぐ力のある本業が、新しい挑戦を支える
売上や利益、社員の動き。本業の課題は、「見えていない」ことから始まります。ムーブでは、財務・行動・コミュニケーションの「3つの見える化」で、社長にしかできない収益力向上に、経営者と一緒に取り組みます。そしてその3つを、経営者と社員が自ら回せる「戦略的な中期経営計画」にまとめます。
2. こんなお悩み
本業に、こんな「見えない」がありませんか？
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売上目標はあるが、達成できるか不安。売上はあるのに利益が残らない
→ 財務
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計画を立てても実行されず、社員が指示待ちになる
→ 行動
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社員が何を考えているのか見えない。社長の考えも伝わらない
→ コミュニケーション
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どこから手をつければいいか、全体像が見えない
→ 早期経営改善計画
3. 3つの見える化戦略
社長にしかできない、収益力向上のための3つの「見える化」
見える化 01
財務戦略
お金の流れを見える化する
こんな課題に
- 売上はあるのに利益が残らない
- 銀行への説明に困る
- どの事業が稼ぎ頭か分からない
- 資金繰りに不安がある
- 勘や経験に頼って判断している
利益に直結する判断を、素早く行えるように
財務戦略を詳しく見る
見える化 02
行動戦略
計画を見える化する
こんな課題に
- 経営計画が実行されない
- 社員が指示待ちになる
- 部署の目標が全社とずれる
- 評価の基準が伝わっていない
- 失敗の教訓が共有されない
計画を具体的な行動に落とし、組織に定着させる
行動戦略を詳しく見る
見える化 03
コミュニケーション戦略
経営者と社員の対話を活性化する
こんな課題に
- 社長の方針や想いが伝わらない
- 部署の間の連携が弱い
- 社員が将来に不安を感じている
- 社員の本音が見えない
- 優秀な人材が辞めてしまう
ビジョンを全社で共有し、風通しの良い職場に
コミュニケーション戦略4. 3つを計画にまとめる：早期経営改善計画
3つの見える化を、自ら回せる「戦略的中期経営計画」に
- 財務の見える化
- 行動の見える化
- コミュニケーションの見える化
早期経営改善計画（戦略的中期経営計画）
財務・行動・コミュニケーションの3つをばらばらに進めるのではなく、一つの計画にまとめることで、会社全体が同じ方向に動き出します。国の制度を使えば、計画づくりと3年間の伴走の費用の最大3分の2の支援を受けられます。
費用の3分の2を国の制度で支援
詳しく見る※国からの補助は上限あり。制度の対象外の方も、同じ進め方で計画をつくれます（自費）