「３年先、自社はこういう企業になっていたい！」
「そのためには、今期はこのような目標を設定して達成する！」
「社会貢献をしたいけれど、どうすればいいのだろう？」
「社員の満足度が高い、やりがいのある企業を作るには？」
というようなことを考えてみたことはありますか？
これらのことを社長一人で考えるのではなく、社員を共に考え、悩み、「戦略的中期経営計画」を作成することで、社内のコミュニケーションツールとして活用することが出来ます。
私たちが、お役に立てること
株式会社ムーブは小さな企業様向けに、戦略的中期経営計画を活用した企業価値向上のご支援を行っています。
戦略的中期経営計画は、貴社の意思決定を明確にします。
現在の延長線上で考えるのではなく、戦略的に３年先の自社のあるべき姿を創造してイノベーションを起こしませんか。
私たちは、全力で貴社の意思決定のお手伝いをさせていただきます。
「戦略的中期経営計画」見える化のメリット
社長が、頭の中で思い描いている夢やビジョン
①自分たちの使命
②それを実現させるための行動
③顧客層の定義
④顧客層のニーズ
⑤ニーズに応えるべき方法
⑥課題
⑦課題解決の方法
等々
漠然と頭の中で思い浮かべているだけでなく、書き出して整理しまとめていくことで、はっきりとした道標が見えてきます。
戦略的経営計画を見える化する一番のメリットです。
しかし、メリットはこれだけではありません、もう一つ重要なメリットがあります。
それは、会社の3年先、5年先の理想とする未来を社員と共有できることです。
社長の頭の中にだけあった、3年先や5年先の理想とする企業像を戦略的中期経営計画を通じて社員が理解することが可能となります。
それらを実現して行くために、
・自分たちはどのような行動を取っていくべきなのか？
・足りないリソースは何なのか？
・今現在は目標に対してどの位置に居てるのだろうか？
社員が自発的に考えることでモチベーションの向上につながって行きます。
中小企業在職歴４０年以上の豊富な経験知
中小企業の現場での実践を通じて培った経験がある強み。
それは実行が伴った生きた計画を作成できることです。
４０年以上の経験の内約１９年は役員として経営に携わってきました。取り組んできた事例は以下を参照してください。
戦略的中期経営計画の活用事例
・戦略的中期経営計画を作成し、全体戦略として推進
・目標管理制度を導入しPDCAサイクルによる業務・工程改善
・５S活動推進によるムダ・ムリ・ムラの削減
・安全衛生委員会を設立して安全衛生への取組
・工場稼働率の見える化による工程改善
・作業指示書のIT化
・生産管理のシステム化
プロモーション活用事例
・マーケティング戦略を取り入れたホームページを作成
・異業種交流会・名刺交換会等を活用した独自ノウハウによる新規得意先開拓
プロジェクトによる組織文化構築事例
・全社員が参加し自分ごと化として新経営理念を作成（プロジェクト期間約１年）