今年の主な取組について

戦略的中期経営計画

こんにちは。株式会社ムーブ 木村欣祐です。

2024年、最初の配信になります。

旧年中は、何かとお世話になりありがとうございました。

今年は、年初から、能登半島地震や羽田空港での事故など、不幸な出来事が起こっています。

お亡くなりになられた方にはご冥福をお祈りすると共に、被災された方には心よりお見舞いを申し上げます。

と言うことで、新年のご挨拶は控えさせていただきます。

本年も、どうぞよろしくお願いいたします。

今日は、年初にあたり、

本年度の私たちのメール発信の主な取組について、

ご紹介させていただきます。

【戦略的中期経営計画の作成方法について】

今年は、昨年より引き続き、
・財務戦略
・行動戦略
・コミュニケーション戦略

を基本とした「戦略的中期経営計画」の策定方法等を
お伝えしていきたいと思っています。

計画を立てて行動をすることで、
その行動の成否を検証することが可能となります。

常にPDCAを回し続けることが、
成長への近道だと考えます。

是非、私たちの発信を参考にして、

「戦略的中期経営計画」

を作成してください。

【行動基準となる言葉の重要性について】

今年の新たな取組として、

行動を促す言葉の重要性についても発信していきたいと思います。

例えば、よくご存知であろうと思える
「人間万事塞翁が馬」
という言葉があります。

この言葉をストックしておくと、
嫌な出来事があったり、
また、極端に良い出来事があったりしても、
一喜一憂せずに受け止めて行くことができます。

言えば、目先のことに捉われずに行動することができるようになります。

このような、
行動を促したり、

意思を決定する時に礎となる言葉を、
日常生活やビジネスの場で積極的に活用することで、
より良い結果や成果を実現することができるでしょう。

それにより、
・モチベーションの向上
・方向性の提供
・チームワークの促進
・成果の向上
・変革の推進

等が図られていく一助になれば幸いです。

今年は、上記の2本柱を中心に、
皆さまの役に立つ発信を行っていきます。

次期続きご愛読いただけますよう、
よろしくお願いいたします。

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