1.新しい柱をつくる
次の柱は、「手持ち」から始められる
先が読めない時代に、完璧な計画ができるまで待っていては、新しい一歩は踏み出せません。ムーブは、エフェクチュエーションとデザイン経営を組み合わせ、自社がすでに持っている資産と「らしさ」から、小さく動いて次の柱を生み出すことに伴走します。
こんなお悩みはありませんか
- 本業の先細りに危機感はあるが、次に何をすべきか決められない
- 事業計画は作っても、新規事業の「最初の一歩」が踏み出せない
- 新しいことを探そうとして、自社の強みを見落としている気がする
- 失敗への不安や社内の反対で、挑戦が止まってしまう
- 事業承継を機に、自分の代の柱をつくりたい
2.本業と新しい柱を、両輪で回す
本業は「計画」で磨き、新しい柱は「小さく動いて」探す
| 本業を磨く | 新しい柱をつくる | |
|---|---|---|
| 進め方 | 目標を決め、計画を立てて実行する | 手持ちの資産から始め、小さく試しながら形にする |
| 向いている場面 | 先がある程度読める既存事業 | 先が読めない新規事業・第二創業 |
| 判断の物差し | 売上・利益・計画との差 | 試して得た学び、許容できる損失の範囲 |
| ムーブの支援 | 3つの見える化、早期経営改善計画 | move 第二創業実践塾、無料セミナー |
新しいことを本業の物差しで測ると、芽が出る前に止まってしまいます。2つの進め方を使い分けることが、これからの中小企業の成長には欠かせません。
3.エフェクチュエーション×デザイン経営とは
エフェクチュエーション：先が読めない中での動き方。手持ちの資産から始め、損失の上限を決めて小さく試し、出会った人を巻き込みながら事業を形にする。
デザイン経営：経済産業省・特許庁の「デザイン経営」宣言（2018年）の考え方。自社らしさを言葉にし、顧客に共感し、小さく形にして確かめる。
動き方だけでは方向がぶれ、想いだけでは一歩が出ない。だから2つを対にして扱います。
| エフェクチュエーションの原則 | 組み合わせるデザイン経営の視点 |
|---|---|
| 手中の鳥：手持ちの資産から始める | ブランド：自社らしさを言葉にする |
| 許容可能な損失：失ってもよい範囲で試す | プロトタイピング：小さく形にする |
| クレイジーキルト：協力者と一緒につくる | 共創：顧客・パートナーと一緒につくる |
| レモネード：想定外を生かす | 人間中心：顧客の反応から学ぶ |
| 飛行機のパイロット：自ら舵を取る | ビジョン：経営者が意味を示す |
4.3つの入口
知る → 体験する → 実践する
- STEP 1知る note記事 エフェクチュエーションとデザイン経営を、中小企業の現場に置き換えて解説するコラム noteを読む ↗
- STEP 2体験する 無料セミナー 塾の第1回を短く体験できる、90分のオンラインセミナー セミナーの詳細 →
- STEP 3実践する move 第二創業実践塾 6か月・全12回。自社の新規事業で、小さな事業実験を実際に回す 塾の詳細 →
「まずは自社の場合を相談したい」という方は、個別相談（無料）もご利用いただけます。
5.move 第二創業実践塾
次期 事前登録受付中
move 第二創業実践塾
〜自ら考え、小さく動く6か月〜
自社の手持ちの資産と「らしさ」から次の柱を構想し、受講期間中に小さな事業実験を1つ以上、実際に回すところまで伴走します。
- 期間
- 6か月・月2回・全12回（初回・中間・最終回は対面）
- 進め方
- 見つめる → 描く → 試す → 巻き込む → 舵を取る
- 少人数
- 1期4社（1社2名まで）。異業種の経営者・後継者
- 伴走
- 講義・ワーク＋月1回の個別メンタリング
- 成果
- 自社資産カード、構想シート、実験計画書・実験ログ、評価基準と事業計画
6.個別に進めたい方へ
個別に進めたい方へ：経営者伴走支援
「塾の日程に合わせるのが難しい」「自社だけで、じっくり進めたい」という方には、経営者伴走支援（コーチング型）の中で、同じ考え方を使って新しい柱づくりに個別に伴走します。塾の修了後に、事業化までの伴走を続けることもできます。
7.お問合せ
次の柱を、手持ちの資産から一緒に考えましょう。
TEL：090-3037-6862（9:00〜17:00、土日祝を除く）
Mail：web@move-plus.net