経営計画のマスターになる！コツとポイント

 

経営計画のマスターになる！コツとポイント解説

今回は、経営計画を作成するための考え方について、わかりやすくお伝えします。経営計画と聞くと、なぜか難しく捉えて構えてしまい、なかなか手が付けれませんね。そこで、シンプルに下記の内容を参考にしていただき、ゲーム感覚で作成してみてください。最初から立派な計画を作ろうとはせずに、まずは一つ完成をさせてみることがポイントになります。

1. シンプルな言葉選び

専門用語や難しい言葉は避け、できるだけシンプルな言葉を使いましょう。例えば、「経営計画」という言葉よりも、「会社の未来のプラン」や「お店の計画」などと表現することで、わかりやすくなります。これは、社員にお話をする時にも必要ですね。「経営計画を発表します」と言うよりは、「会社の未来のプランを聞いてください」という方が、身構えずに聞きやすくなります。それと同じで、ご自身で考える時にも身構えずに、気楽な気持ちで取組んでみてください。

2. ストーリーを使って説明

例えば、おもちゃの製造会社の経営計画を策定する際に、おもちゃのキャラクターが冒険するストーリーを想像しながら、目標や戦略を考えていくと分かりやすくなります。3年後には？　5年後には？　キャラクターは成長し、今までとは見違えるようになっていますね。あなたの会社は、どのようなキャラクターが活躍しどのような成長を遂げていますか？

3. 具体的な例を挙げる

具体的な事例を挙げることで、自分たちの事業に当てはめてみると考えやすくなります。抽象的な言葉で、「地域密着型の企業になる」と言っても、ピンときませんね。地域密着型の企業って・・・？　地域の行事には必ず参加する。自社の周りは徹底的に掃除を行いきれいにする。などと具体的な例をあげてみると、なるほど企業像が見えてきませんか？

4. イメージを描いてみる

言葉だけでなく、図やグラフを使って、ビジョンや目標のイメージを描いてみると理解しやすくなります。売り上げの成長をグラフで示すなど、数字を視覚的に表現することが効果的です。また、目標のイメージに近い画像などを用意することで、より目標が鮮明になってきます。

5. 質問形式でアプローチ

「会社が5年後にどうなっていたらいいと思いますか？」などの質問形式でアプローチすることで、自分の中にある思いが見出せます。セルフコーチングですね。自分自身に質問を繰り返すことで、自分の深層の考えが浮かんできます。是非試してみてください。

6. 短いセクションに分ける

小さなセクションに分けて考えることで、整理がしやすくなります。各部門に分けて考えるのはもちろんのことですが、各部門内も分解してみてください。また、経営資源は、「ヒト、モノ、カネ、情報」の4つに大別することができます。この4つについても将来どうなっていくのか、それぞれを分解して考えてみましょう。

経営計画は難しく感じるかもしれませんが、以上のポイントを意識して作成にかかることで、わかりやすく、実践的な情報となることでしょう。

成功への第一歩を踏み出すための指針として、ぜひ活用してみてください！