税引後純利益を3割増しにする方法

戦略的中期経営計画

こんにちは。株式会社ムーブ 木村欣祐です。

今日は、遊び心でこんな事を考えて見ませんか?

A社の今期の損益は次の結果となりました。

わかりやすくするために、
営業外損益や特別損益は入れずに簡素化しています。

損益計算書

科目金額備考
売上高100万円
売上原価 60万円売上高原価率60%
売上総利益 40万円売上高総利益率40%
販管費 35万円売上高販管費率35%
営業利益 5万円売上高営業利益率5%
法人税等1.5万円税率30%
税引後純利益3.5万円売上高純利益率3.5%

次期の数値目標を立てるのに、以下の条件を設定したとします。

売上 1%アップ

売上原価 1%ダウン

販管費 1%ダウン

予想損益計算書

科目金額備考
売上高101万円
売上原価 59.6万円売上高原価率59%
売上総利益 41.4万円売上高総利益率41%
販管費 34.7万円売上高販管費率34%
営業利益 6.7万円売上高営業利益率7%
法人税等2.0万円税率30%
税引後純利益4.7万円売上高純利益率5%

売上を1%上げて、売上原価を1%下げて、販管費を1%さげると、利益率は5%に向上します。

純利益だけの単純比較だと3.5万円から4.7万円になり134%増となります。

すごいですね、3割増しですよ!

1%上げて、1%下げる。

これだと実行出来そうな気がしませんか?

後は、それをどのようにしていくかが問題になります。(これが大きな問題ですが)

売上をあげるために何をするのか?

売上原価を下げるために何をするのか?

販管費を下げるために何をするのか?

これら「何をするのか」を決めるのが経営計画になりますね。

一度、1%上げて1%下げるシミュレーションを自社の損益計算書でしてみてください。

売上原価率等は、自社の数字を計算してくださいね。

計算して出てきた数字を上げ下げしてみてください。

どんな数字になるか楽しみですね。

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